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Entwicklung einer Methode zur Auslastungsoptimierung der Pilotfertigung Linie 5 unter Berücksichtigung laufender TPM-Maßnahmen
Projektbearbeiter:
Stephan Marschall, Betreuer: Prof. H. Kühnle, G. Wagenhaus, U. Bergmann, U. Kahnert
Finanzierung:
Haushalt;
Aufgabenstellung der Diplomarbeit:

Total Productive Maintenance (TPM) ist ein innovatives und betriebsweit greifendes Managementkonzept, das über die systematische und kontinuierliche Verbesserung der Wirksamkeit der Produktionssysteme die Maximierung von Produktivität, Qualität, Wirtschaftlichkeit und Arbeitssicherheit anstrebt. Diese wird dem Grunde nach bei der Unilever-Seifenfertigung im Werk Mannheim mit Erfolg eingesetzt. Ziel der Arbeit des Kandidaten ist es, über bestehende Ansätze des TPM und klassischer Paretobetrachtungen des industriellen Projektmanagements hinaus, Wege, Methoden und Verfahren zu erschließen bzw. zu entwickeln, welche zum Einen die Gesamtanlageneffektivität (OEE) der Pilotlinie von 70% garantieren, andererseits methodische Ergänzungen zum bestehenden Methodeninstrumentarium darstellen. Über die Analyse und Gestaltung des Systems im Sinne der OEE-Verbesserung hinaus ist Herr Marschall angehalten, neben TPM-Optimierungspotenzialen vor allem ergänzende Methoden der Fertigungsoptimierung für die Nachnutzung auf anderen Linien der Unilever-Seifenfertigung zu entwickeln und zu erproben.

Schwerpunkte der Diplomarbeit:
  • Präzisierung und Detaillierung der Aufgabenstellung
  • Literaturstudium zum Stand der Technik
  • Datenerhebung im Unternehmen
  • Einschätzung der bisherigen Arbeiten und deren Weiterentwicklung
  • Methodenentwicklung und Erprobung
  • Diskussion und Wertschätzung der Methode

Schlagworte

Diplomarbeit, Fertigungsoptimierung, TPM
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